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装配流水线单一品种流水线组织设计内容有哪些
装配流水线单一品种流水线组织设计内容有哪些
流水线种类有很多种，可以在上面操作的品种也有很多，不同流水线需要设计的组织内容也不同，那么单一品种流水线组织设计内容有哪些需要注意呢?
①确定流水线的生产节拍;②组织工序同期化及工作地(设备)需要量;③确定流水线的工人需要量，合理地配备人数;④选择合理的运输工具;⑤流水线生产的平面布置;⑥制定流水线标准计划指示图;⑦对流水线组织的经济效果进行评价。
装配流水线需要进行分析的流水线生产工序有哪些
流水线一道道工序的划分大大提高了生产型企业的生产效率，同时也让工人有所专供，技能得到显著提高;研究流水线生产工序对其进行合适的配置;这样可以有效提高流水线效率。二按照不同的标准，对流水线生产工序可以进行不同纬度的分析。
1、流水线生产工序种类有流程分析，所谓流程分析就是以物或人的流程作为主体进行分析，流程分析对研究进行合理配置时功不可没。
2、流水线生产工序种类有事务工序分析，它是使用事务工作分析记号对事务工作进行分析
3、流水线生产工序种类有作业分析，作业分析主要对加工和检查的两个素进行分析，作业分析与流程分析有类似的地方，都是对产品或零件的全部工序进行分析。
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